Préparez votre équipe pour l’ère post-corona
De nombreux pays sont actuellement confrontés à une vague corona après l’autre. Les lits d’hôpitaux sont pleins et la vaccination ressemble à une course contre la montre. Cependant, il y a enfin de la lumière au bout du tunnel et nous aspirons donc à ce que les choses reviennent bientôt à la normale. N’est-ce pas logique ?
Pourtant, il devient de plus en plus clair qu’après la pandémie, nous ne retournerons pas dans l’environnement de travail du passé. Après tout, la Covid a profondément secoué les affaires mondiales.
Par conséquent, il est essentiel que les chefs d’equipe sachent comment préparer leurs équipes au monde post-Covid.
À quoi ressemblera le New Normal ?
La normale post-Covid sera certainement différente de ce à quoi les lieux de travail ressemblaient auparavant. Nous entrons dans une nouvelle ère dans laquelle le télétravail sera dans de nombreux cas la norme. Il est donc important que les entreprises s’y préparent au mieux. Les systèmes de travail à domicile qui ont été développés à la hâte pendant le corona seront conservés et devront peut-être être étendus. Même les entreprises qui travaillaient déjà complètement à distance avant la crise devront prendre un certain nombre de mesures nécessaires. Après tout, même eux n’auraient jamais pu imaginer que la pandémie aurait un tel impact sur la culture d’équipe et les contacts sociaux au travail.
Avant la pandémie, les employés de l’entreprise se sont rencontrés en personne à l’occasion de retraites ou de réunions et cela favorisait les liens et permettait de nouer des contacts.
Ce contact humain est également un aspect élémentaire du télétravail. Cependant, il n’est pas évident de créer une expérience similaire.
Étant donné que la pandémie était aussi sans précédent, il n’existe actuellement aucune pratique en place qui a fait ses preuves. Les chefs d’équipe et les services des ressources humaines comptent donc sur les essais et les erreurs pour trouver une solution qui fonctionne pour la plupart des gens ou qui fournit le résultat souhaité au sein d’une équipe particulière.
Comment y préparer votre équipe ?
Maintenant qu’il est certain que la Covid-19 est susceptible de laisser un impact durable sur le lieu de travail, il est grand temps que vous repensiez la structure de votre entreprise et apportiez les changements appropriés.
Voici quelques façons de préparer votre équipe au monde post-pandémique.
Augmenter les outils numériques
Lorsque la pandémie a frappé, les entreprises ont commencé à s’appuyer sur des outils numériques pour rester à flot pendant les sessions de travail à domicile.
Ces technologies numériques ne disparaîtront pas soudainement une fois la pandémie terminée. C’est précisément pourquoi il est si important d’accompagner en permanence vos équipes en optimisant et en affinant la numérisation sur le lieu de travail.
Dans le même temps, il est judicieux pour une entreprise d’analyser comment certaines tendances de consommation ont changé depuis la Covid et d’y répondre de manière pratique. Après la pandémie, les consommateurs voudront-ils encore principalement faire leurs achats en ligne? Votre stratégie de marketing en ligne existante fonctionnera-t-elle après la pandémie?
En anticipant de manière optimale cela aujourd’hui, vous pouvez préparer vos collaborateurs aux nouveaux besoins des consommateurs en général et de vos clients en particulier.
Offrir des programmes de santé mentale
Les fonds d’écran amusants de Zoom ou les enfants qui se rendent à une réunion importante peuvent vous faire sourire en télétravail. Pourtant, être loin du bureau n’est pas toujours agréable ou détendu.
L’économie trébuchante et les conditions d’emploi devenant incertaines, la santé mentale de la main-d’œuvre a fait des ravages. Une étude JAMA a rapporté que la toxicomanie, l’anxiété, la dépression et la violence domestique sont en augmentation depuis la pandémie.
Dans le passé, ces problèmes peuvent ne pas avoir été soulevés au travail. Cependant, en raison de la pandémie et du travail à domicile, ces thématiques sont désormais un élément essentiel de la politique RH, qui devait correspondre aux nouveaux besoins des effectifs. Il est donc conseillé en tant qu’entreprise de se concentrer sur des programmes de soutien mental, afin que les employés remarquent qu’ils reçoivent l’aide nécessaire pour continuer à bien faire leur travail.
Organisez des activités de team building en ligne
Maintenant que le travail à distance est devenu la norme, les activités de team building en ligne offrent des opportunités intéressantes.
Voici quelques idées:
Organisez des rencontres virtuelles de café
Lorsque vous travaillez dans un espace de bureau physique, vos employés peuvent déjeuner ou prendre un café ensemble. Ou, ils peuvent même sortir prendre un verre après avoir conclu une affaire lucrative ou terminé un projet. Cependant, la pandémie les a dépouillés de ces médiums de relaxation.
Pour imiter cette expérience, vous pouvez organiser des rencontres virtuelles au café où les employés se retrouvent sur Zoom pour parler d’autre chose que du travail.
Si vous souhaitez rajouter un fond professionnel, vous pouvez également y joindre un jeu en ligne avec un aspect d’apprentissage à cette réunion.
Organisez des moments de jeu virtuels
Vous travaillez depuis longtemps sur un projet exigeant? Offrez à vos collaborateurs un jeu numérique pour leur offrir un moment de détente avec leurs collègues.
Les possibilités sont infinies. Par exemple, emmenez-les faire un tour du monde en équipe. Aprés tout, voyager nous manque tous ! Ou enfermez-les dans une salle d’évasion virtuelle, afin qu’ils puissent aiguiser leurs compétences en matière de prise de décision collective et leur créativité.
Envie de quelque chose de plus simple? Vous pouvez les gâter avec un quiz d’équipe en ligne intéressant.
Conclusion
Le verset des affaires est en constante évolution et la pandémie a accéléré le changement. Dans ce monde numérique en mutation, il est donc crucial de suivre et d’adapter également votre entreprise. Heureusement, il existe de nombreuses solutions intéressantes qui répondent aux besoins de chacun.
