Votre équipe reçoit une boulangerie et une seule consigne : créer un maximum de valeur en peu de temps. Dès le premier tour, ça s’active. Il faut répartir, produire et livrer, et pendant ce temps l’horloge tourne. Les questions arrivent alors d’elles-mêmes. Qui prend quel rôle ? Où ça coince ? Quand intervenir ?
Ce qui rend l’exercice plaisant, c’est que le goulot d’étranglement se forme sous vos yeux. Pas besoin de deviner où ça bloque, vous le voyez pendant que vous y êtes. Après chaque tour, vous faites le point et vous ajustez, et à mi-parcours l’agitation laisse place au rythme. À partir de là, tout va nettement plus vite, et c’est vous qui avez fait la différence.
